Einzelberatung

Einzelberatung

Schüler

Die meisten Schüler sehen sich gegen Ende der Schulzeit mit der Frage konfrontiert, was sie später werden möchten. Wir stehen Ihnen zu allen Fragen zur Verfügung und berücksichtigen dabei Ihre persönlichen Stärken, Interessen und Ziele bei der individuellen Entscheidungsfindung. Gerne begleiten wir Sie auch als Coach konkreter beruflicher Ziele und helfen Ihnen bei der Umsetzung.

Studierende

Wir bieten Ihnen mithilfe einer nachhaltigen Beratung ein breites Spektrum an Studiengängen, beliebten Studienorten und vieles mehr! Wir begleiten Sie in Ihrem Studienleben und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den besten Weg zu Ihrem Ziel. Unser Anspruch ist es, dass Sie Ihre Studienlaufbahn bestmöglich abschließen und die erforderlichen Schlüsselqualifikationen für den globalen Arbeitsmarkt somit erlangen können.

Arbeitnehmer

Sie haben das Gefühl im Job andauernd auf der Stelle zu treten oder wichtige Ziele aus den Augen verloren zu haben? Wir unterstützen Sie, Ihre beruflichen Wünsche und Erfolge zu realisieren. Außerdem unterstützen wie Sie bei der Neuorientierung und Positionierung in Ihrem Berufsleben.

Freiberufler

Durch die Anwendung verschiedener Instrumente, wie eine gezielte Strategieberatung oder einer konkreten Potentialanalyse helfen wir Ihnen weiter, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Ihr Unternehmen erfolgreich auf die Zukunft auszurichten. An dieser Stelle nehmen wir Rücksicht auf die sich immer wandelnden Märkte, Medien oder das Konsumverhalten. Gemeinsam formulieren wir persönliche Optimierungsmöglichkeiten und bereiten Sie auf ein besseres Berufsleben vor.

ProfilPASS

profilpass_logo

Der in Zusammenarbeit mit dem von der EU und dem Bund gefördertem Projekt Weiterbildungspass mit Zertifizierung informellen Lernens entwickelter ProfilPASS macht den Transfer von Tätigkeiten zu Fähigkeiten und Kompetenzen sichtbar. Dadurch hilft er, bislang unentdeckt gebliebene Kompetenzen und persönliche Stärken zu identifizieren. Die Vorteile des ProfilPASSes sind unter anderem:

- Strategische Optimierung der persönlichen Wettbewerbsfähigkeit
- Stärkung der Selbstverantwortung für Weiterbildungsbereitschaft
- Strukturierte Zielplanung von Bildungs- und Berufskarrieren
- neue Anstöße für die Bereiche Beruf, persönliche Entwicklung und Weiterbildung

Außerdem wurden Beratungsmodelle entwickelt, die Einzel-, sowie Gruppen- und Kombiberatung in verschiedenen Stufen beinhalten. Der Aufbau des ProfilPASSes

- Abschnitt 1: Lebensbiografie | Abschnitt 2: Tätigkeitsfelder und Fertigkeiten
- Abschnitt 3: Zusammenfassung und Fazit | Abschnitt 4: Ziele und nächste Schritte
- Abschnitt 5: Dokumentation und Information


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Vereine | Verbände
Bildungseinrichtungen

Vereine | Verbände
Bildungseinrichtungen

Wir bieten Ihnen , fußend auf unseren vielfältigen Erfahrungen in unterschiedlichsten Ehrenämtern in Vereinen, Verbänden, Gremien und Non Profit Organisationen gepaart mit den verschiedenen beruflichen Expertisen:

• Individuelle, auf Ihre Einrichtung ausgerichtete Konzeption von inhouse Schulungen zur Personalentwicklung und Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter. Die Zusammenarbeit zwischen Ehrenamtlern und Hauptberuflern stellt vielfältigste Herausforderungen bei denen wir Sie gerne coachen und beraten

• Unterstützung in der Neukonzeption von Seminaren, workshops und Tagungen in unterschiedlichsten Settings für Ihre Zielgruppen durch unser multidisziplinäres Team

• Supervision in Einzel und Gruppensettings

• Bildungsmanagement und Weiterbildungsberatung


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Unternehmen

Unternehmen

Nachfolge im Unternehmen

Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Unterstützung von Menschen und Organisationen in Umbruchsituationen.

Die Nachfolgeregelung und Planung stellt im Unternehmen eine große Herausforderung dar. Sie ist eine Sollbruchstelle, die neue Weichen für die gesamte Organisation stellt.
Persönliche Fragestellungen den /die Nachfolger/In und den/die ausscheidenden Unternehmer/In betreffend stehen neben den wirtschaftlichen und technischen Aufgaben die unternehmensintern zu meistern sind.
Bei diesem Kapitänswechsel in voller Fahrt können wir Sie durch unser interdisziplinäres Team in der Beschreitung Ihres individuellen Umsetzungsweges kompetent unterstützen.

Durch unsere methodischen und maßgeschneiderten Analyseansätze unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen Ihr Ziel mit veränderter Mannschaft unter vollen Segeln zu erreichen.

Den Menschen mit seinen Eigenschaften, Qualifikationen und Fähigkeiten in den Vordergrund zu stellen seinen individuellen Lebenssituationen gemäß ist die Kernaufgabe des Lebensphasenorientierten Personalmanagements, dem wir uns verschrieben haben.

Ihre Mitarbeiter sind der Treibstoff und Motor Ihres Unternehmens. Diese hinsichtlich ihrer Qualifikationen, Bedürfnisse und Wünsche lebensphasenbezogen einzusetzen, ist unser Anliegen.
Wertgeschätzte Mitarbeiter und Führungskräfte, die für Ihre eigene Person Mehrwert und Anerkennung erfahren, zeigen deutlich weniger Absentismus, sind agiler und belastbarer.
Hierzu bieten wir individuelle Beratungen und coachings an.

Ebenso für die Bereiche:

Diversity Management

Durchschnittlich 60% der Mitarbeiter der deutschen Unternehmen befinden sich im Alter 50+. Die Generation „Baby Boom“ nähert sich dem Rentenalter. Der demographische Wandel fordert zum Handeln auf. Diese Mitarbeiter sind ein enormer Wissensspeicher, den man wertschätzen und auch – sofern vom Mitarbeiter gewünscht – über den Renteneintritt hinaus für das Unternehmen und sein gesellschaftliches Umfeld in beidseitigem Nutzen in Wert setzen sollte. Auch sind auf Grund der Globalisierung und immer dynamischer werdenden Märkte Belegschaften unterschiedlicher Herkunft und Kulturkreisen eine Normalität, wobei die interkulturellen Unterschiede in die Unternehmenskultur integriert und gestaltet werden müssen.
Was zählt ist die vorhandene Vielfalt als eine Bereicherung zu nutzen. In Zeiten der Globalisierung führt eine Bewusstseinsschaffung für Vielfalt und die Annahme der Herausforderung des Diversity Managements zu den entscheiden Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmens. Hierzu haben wir einen speziellen Fragebogen und diversifizierte Beratungsleistung entwickelt, die auf Ihr Unternehmen individuell angepasst werden.
Hierzu haben wir einen speziellen Fragebogen und diversifizierte Beratungsleistungen entwickelt, die auf Ihr Unternehmen individuell zu geschneidert werden.

Potentialanalyse

Wo liegen die Stärken und Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter? Die Antwort auf genau diese Frage möchten Wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten.

Unsere strukturierte und spezifische Untersuchung der Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen eines jeden Mitarbeiters dient dem Zwecke des gezielten Einsatzes von qualifizierten Mitarbeitern an Arbeitsstellen mit einem entsprechenden Anforderungsprofil.

Hierbei nehmen wir u.a. auch in den Fokus, dass in immer internationaleren Teams oft durch die Zuhilfenahme von Videokonferenzen und virtuellen Techniken das Teammanagement in Projekten und alltäglichen Aufgaben auf Distanz gemeistert werden.

Kompetenzmodelle

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen, orientiert entlang Ihrer Unternehmensziele, Kompetenzmodelle, die Ihre Unternehmenskultur aufnehmen und spiegeln, und eine nachhaltige und belastbare Personalentwicklung unterstützen.

Instrumente wie 360° Feedback, online Fragebögen und Führungsfeedback gehören hierbei u.a. zum Repertoire.

Talentmanagement

„Talente“, besondere Kompetenzen und wertgeschätzte Eigenschaften eines jeden Mitarbeiters stehen im Mittelpunkt dieser Managementfacette.
Das HLP-Mindconcept Team unterstützt Sie, Mitarbeiter mit hohem Potential zu erkennen und gezielt weiter zu entwickeln.

Mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, die flexibel und präzise an unterschiedlichste Zielsetzungen angepasst werden, unterstützen wir Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

Gerne übersenden wir Ihnen zu allen Themen bei Interesse detailliertere Informationen zu unserem Leistungsspektrum!

 

Sie haben Interesse? Kontaktieren Sie uns!

 

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Diversity Management Potentialanalyse Talentmanagement
Durchschnittlich 60% der Mitarbeiter der deutschen Unternehmen befinden sich im Alter 50+. Die Generation „Baby Boom“ nähert sich dem Rentenalter. Der demographische Wandel fordert zum Handeln auf.
Diese Mitarbeiter sind ein enormer Wissensspeicher, den man wertschätzen und auch – sofern vom Mitarbeiter gewünscht – über den Renteneintritt hinaus für das Unternehmen und sein gesell-schaftliches Umfeld in beidseitigem Nutzen in Wert setzen sollte.

IHRE ERFAHRUNG ZÄHLT!

Auch sind auf Grund der Globalisierung und immer dynamischer werdenden Märkte Belegschaften unterschiedlicher Herkunft und Kulturkreisen eine Normalität, wobei die interkulturellen Unterschiede in die Unternehmenskultur integriert und gestaltet werden müssen.
Was zählt ist die vorhandene Vielfalt als eine Bereicherung zu nutzen. In Zeiten der Globalisierung kann eine Bewusstseinsschaffung für Vielfalt und die Herausforderungen des Diversity Managements anzugehen der entscheidende Faktor zum Erfolg in einem Unternehmen bedeuten.
Hierzu haben wir einen speziellen Fragebogen + diversifizierte Beratungsleistung entwickelt, die auf Ihr Unternehmen individuell zu geschneidert werden.
Wo liegen die Stärken und Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter? Die Antwort auf genau diese Frage möchten wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten.

Unsere strukturierte und spezifische Untersuchung der Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen eines jeden Mitarbeiters dient dem Zwecke des gezielten Einsatzes von qualifizierten Mitarbeitern an Arbeitsstellen mit einem entsprechenden Anforderungsprofil.

Hierbei nehmen wir u. a. auch in den Fokus, dass in immer internationaleren Teams, oft durch die Zuhilfenahme von Videokonferenzen und virtuellen Techniken, das Teammanagement in Projekten und alltäglichen Aufgaben auf Distanz gemeistert werden müssen.

Mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, die flexibel und individuell an Ihre Unternehmenszielsetzungen angepasst werden, unterstützen wir Ihre Personalentwicklung.
„Talente“, besondere Kompetenzen und wertgeschätzte Eigenschaften eines jeden Mitarbeiters stehen im Mittelpunkt dieser Managementfacette.
Das HLP-Mindconcept Team unterstützt Sie, Mitarbeiter mit hohem Potential zu erkennen und gezielt weiter zu entwickeln.

 

Haben Sie Fragen? Gerne helfen wir Ihnen hier weiter

Kompass